치열한 경쟁에서 어떻게 살아남을 것인가(1)
1960년대에는 기업의 성장성이 떨어지면서 많은 기업들이 다변화 전략을 추진해 다품종 초대형 복합 기업이 주축이 됐다. 온갖 제품과 상품을 파는 백화점식 경영을 했던 것이다. 그러나 10년이 지난 1970년대와 1980년대에 들어 다변화를 통한 성장이 불가능하다는 것이 분명해지자 기업경영의 흐름이 다시 변했다. 기업은 자신의 핵심 사업에 집중하는 전략으로
1960년대에는 기업의 성장성이 떨어지면서 많은 기업들이 다변화 전략을 추진해 다품종 초대형 복합 기업이 주축이 됐다. 온갖 제품과 상품을 파는 백화점식 경영을 했던 것이다. 그러나 10년이 지난 1970년대와 1980년대에 들어 다변화를 통한 성장이 불가능하다는 것이 분명해지자 기업경영의 흐름이 다시 변했다. 기업은 자신의 핵심 사업에 집중하는 전략으로
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